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作者：韋忠和

偶然拿起一份兼職譯員的稿件看看，又發(fā)現(xiàn)一個(gè)曾經(jīng)讓我生氣的錯(cuò)譯：將vendor直接翻譯成“賣主”或“銷售商”。這是金山詞霸里面的解釋，但直接將這個(gè)解釋隨意放在譯文中就可能與原意完全走樣了。

上月的一個(gè)文件中，初譯錯(cuò)誤很多，有不少是源于對詞典的應(yīng)用問題。其中一段是這樣：
Our single biggest investment in our organization is in our sales and service force. That is our largest investment – bar none. The only other thing larger than that is probably what we pay our vendors. That is what differentiates us in the marketplace.

譯員就直接譯成了：在公司里我們單獨(dú)且規(guī)模最大的投資是我們的銷售額和服務(wù)隊(duì)伍。毫無例外——那就是我們最大的投資。其他稍大一點(diǎn)的事情可能就是我們應(yīng)該支付多少錢給銷售商。它們使我們在市場上有別于其他企業(yè)。

我在校對中改成了：在公司里，唯一投資最大的部門是我們的銷售額和服務(wù)隊(duì)伍。毫無例外——那就是我們最大的投資。其他稍大一點(diǎn)的投資可能就是我們應(yīng)該支付給供應(yīng)商的費(fèi)用。它們使我們在市場上有別于其他企業(yè)。

但譯員堅(jiān)持“vendors” 就是指銷售商，“為我們銷售產(chǎn)品的銷售商”。并把字典解釋搬出來，拒絕接受我的修訂。當(dāng)然最后客戶要求她按我的修訂定稿，她才勉強(qiáng)接受。其實(shí)根據(jù)那篇文章 的上下文，很顯然，vendor是指該公司的（原料、設(shè)備等的）供應(yīng)商，而不是該公司的銷售商。譯員將之翻譯成銷售商，主要是受中文版詞典的誤導(dǎo)。

在同一篇譯文中，譯員將“Ship”通通翻譯成“船運(yùn)”，但ship也可以是by air, by freight, by post，文中其實(shí)并非特指船運(yùn)，只是談交貨、送貨；record earnings and record sales 中的record硬要理解成“記錄”，而不接受“創(chuàng)紀(jì)錄的”；等等。

其他的類似情形，也常常能見到，如 jurisdiction，任何時(shí)候都搬《詞霸》的解釋：權(quán)限。還有，像很簡單的availability一詞，會難倒很多人，動不動就翻譯成：可用性, 有效性, 實(shí)用性（《金山詞霸》）。I am writing to check your availability for … 會翻譯成“我寫信來查查你的有效性”。

諸如此類，相信大家都能舉出很多例子出來。

對于翻譯工作來說，詞典、網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎，這些都很重要，還是必不可少的。但如何用好、用活還是要學(xué)習(xí)和積累的。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來說，如果對全文的內(nèi)容或上下文的意思有真正的理解，應(yīng)該就能夠避免將vendor通通翻譯成“銷售商”的錯(cuò)誤。弄懂了才翻譯，而不要為翻譯而翻譯。